时光匆匆，岁月荏苒。转眼间迎来了岁末年初，近日，奥科环试组织公司全体人员对本年度工作进行总结。首先由生产部主任对本年度在生产过程中发现的难点以及问题进行总结，随后对车间全体人员本年度工作表现进行总结、点评。存在问题的予以批评、表现良好的予以表扬，最后对下一年工作方向进行了详细的规划。随后，由销售部总结了本年度销售情况，统计了近三年销售额度的升降水平，并对近几年销售产品进行分类，统计了销售量最高的产品，随后对下一年度销售目标及人员定位进行了明确和划分。之后，由采购部对今年采购物品的总数以及前几年采购物品的总数进行对比，通过对比得出，目前市场物价上涨幅度较大，建议生产部门在生产过程中能够尽可能的减少试错成本。最后，由总经理吴华榜对年度工作进行总结，并对每个部门所作出的汇报进行点评。通过总经理的点评指导，各部门都能够比较清晰的把握住来年的工作思路以及方向，为下一步公司更好的发展奠定了良好的基础。