高新技术企业应该如何来管理员工

          如何实施以人为本的管理，成为当今企业管理者关注的问题。高新技术企业在管理员工方面可以有以下基本制度：1、一个企业的奖惩机制*，对于表现的员工给予奖励，是对员工创造价值的肯定，让员工内心有所成就感和荣誉感，是员工继续创造的动力，付出总有回报，用奖励激励员工。2、发挥每一位员工的zui大工作热情，关心员工，尊重员工。3、企业人员的管理，在于人心的收拢，只有人心齐聚，工作效率才会处于*状态。4、人往高处走，水往低处流，如果一直原地踏步，员工必定另谋其路，人都是感情动物，在员工低落时、生活遇到困境时，及时的沟通交流和帮助，让员工感到家以外的温暖，力求员工保持快乐的心情投入到工作中去。

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